日前，罗源县审计局在同级财政预算执行情况审计中发现部分单位存在“固定资产底数不清、权属不明、闲置低效”等问题，提出"规范管理、明晰权属、盘活增效"的审计建议，促进财政部门固定资产管理优化升级，实现国有资产从“沉睡资源”向“增收引擎”的跨越式转变。

　　一是夯实管理基础，筑牢资产管理“防火墙”。制定印发县属国有企业资产租赁、行政事业单位国有资产管理等规定，明确部门管理职责，强化配置、使用、处置等关键环节管控，推动财务、采购、使用等部门协同合作，形成管理合力，夯实制度基础。

　　二是强化基础管理，确保“家底清晰”。建立"财政牵头+部门联动"工作机制，对全县行政事业单位固定资产开展全覆盖清查，重点核查土地、房屋、车辆等重点资产，要求及时办理权属证书，资产变动时同步变更登记，避免权属不清，针对历史遗留问题，由国有资产主管部门协调地方政府统一解决。

　　三是创新盘活路径，打好资产运营"组合拳"

　　建立"闲置资产动态数据库"，优先在单位、部门、系统内部调剂闲置资产、仪器、设备等资源。对长期闲置价值较高的资产采取进场交易或网络拍卖、出租、捐赠等方式进行分类盘活。如，引入社会资本运营方式将闲置多年的某中心大楼进行盘活，实现年租金收入百余万元，进一步激活国有资产效益潜能。

　　通过审计整改与制度创新“双轮驱动”，罗源县行政事业与国有企业固定资产管理走出一条“规范管理促增收、盘活存量助发展”的国有资产增值新路径。