为建立健全有效竞争激励机制，一年来，长乐审计紧密结合干部队伍实际，进一步完善、规范审计干部职称推荐评聘制度，创新打造“量化积分”考核模式，狠抓审计人员能力建设，着力打造高素质专业化审计干部队伍。

　　一、“全员竞聘”量化考核。结合审计队伍年轻化、职称证书中级化的实际，主动对接人社部门优化事业岗位设置，出台《长乐区审计中心（乡镇审计管理中心）事业干部晋升职务和岗位聘任工作的实施意见》，以能力和业绩为导向“全员竞聘”，让有为者有岗，7名审计干部实现聘岗晋级。同时强化对审计干部的绩效考核，探索结合日常表现、工作实绩、创优争先等各项指标以“细”“准”“严”深化干部考核，让符合事业发展需要的审计干部凭“实”而进，进一步激活干部工作动力。

　　二、审计一线历练干部。用审计项目搭台子锤炼审计干部过硬本领，按照“新老搭配”的原则配备审计组人员，在实战中积累审计工作经验，引导审计干部深入钻研审计领域业务，充分挖掘业务干部潜力，培养“能查、能说、能写”能力，引导审计干部在审计实践“研中学”“行中悟”，切实做到“研以致用”，全力促进审计工作提质增效。区审计局学组获评福州市审计学会科研成果评比二等奖。审计干部因创新开展、总结“服务靠前”加强法治建设等举措获区政府常务会议通报表扬2人次。

　　三、“多元”驱动增强本领。结合审计干部人才的多元化需求，通过组织业务培训、审计干部能力提升班、青年讲坛、现场数据交流会、“云联动”线上“取经”等方式，加大对审计干部政治理论、政策研究、业务能力等培训力度。选派参加上级机关审计项目“以审代训”的干部获上级表现优异鉴定，2名初任公务员分别到漳港街道龙峰村、万沙村“墩苗”锻炼，新增高级审计师考试合格2人、审计师3人、经济师1人，审计干部综合素质得到有效提升。