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审计促福州电视台实现宣传、经营、管理“三转型”
来  源: 审计局     发表时间:2020-11-26     字体显示:【】【】【
 

  近期,福州市审计局在福州电视台主要领导干部任期经济责任审计中,关注其贯彻上级方针政策、内部规章制度建立健全及执行、业务经营管理等方面情况,结合当前媒体方式渠道变化、电视广告“断崖式”下跌现状,提出转换宣传载体、改变经营方向、加强内部管理的审计建议。

  福州电视台积极采纳审计建议,从宣传、经营、管理三个方面实现转型,一是打造立体化传播矩阵。着手建设福视悦动手机客户端平台,制定《福州广播电视台媒体深度融合工作三年规划》,拟三年筹集3300万元资金用于媒体融合和建设全媒体指挥中心,电视中心二期项目已同步开始建设。二是积极推进经营方向转变。制定《福州广电改革发展总体方案》,拟成立广电传媒集团公司,承接省市重点活动和视频拍摄制作,深化媒体线下活动和拓展文化艺术、会展体育文创产业,提供各种活动转播服务等多方式创收途径和增长点。三是完善制度加强内控管理。贯彻落实国家财经政策,“三重一大”事项集体决策,制定完善《预算管理制度》《财务管理制度》《采购管理规定》《合同管理规定》《绩效管理暂行办法》系列内控制度体系,并设立内审机构,定期对下属公司会计基础规范、财务收支、八项规定执行情况、资产保值增值、经济合同履约等事项开展审查。



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